[1]孙建群a,田奇a,田晓明b.变革型领导对员工建设性偏差的影响机制：一个有调节的中介效应[J].苏州科技大学学报(社会科学版),2022,39(02):27-33.
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变革型领导对员工建设性偏差的影响机制：一个有调节的中介效应
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《苏州科技大学学报（社会科学版）》[ISSN:2096-3262/CN:32-1872/C]

卷:
39
期数:
2022年02期
页码:
27-33
栏目:
出版日期:
2022-03-28

文章信息/Info

作者:
孙建群a; 田奇a; 田晓明b
苏州科技大学 a.商学院；b.教育学院，江苏 苏州 215009
关键词:
变革型领导; 建设性偏差; 建设性变革责任知觉; 组织支持感
分类号:
F272.90
文献标志码:
A
摘要:
基于社会交换理论，构建变革型领导对员工建设性偏差影响的理论框架，分析建设性变革责任知觉和组织支持感在两者之间的内在作用机制。问卷调查结果显示：变革型领导显著促进建设性变革责任知觉；建设性变革责任知觉在变革型领导与员工建设性偏差之间起中介作用；组织支持感不仅正向调节变革型领导与建设性变革责任知觉的关系，而且对建设性变革责任知觉在变革型领导与员工建设性偏差之间的中介效应也起正向调节作用。

备注/Memo

备注/Memo:
国家自然科学基金面上项目“地方大学教师心理资本的多层面影响效果及干预机制研究”（71974140）；国家自然科学基金青年项目“惯例演变视角下团队建设性偏差的前因与后果研究”（7210021435）
更新日期/Last Update: 1900-01-01